عرض مشاركة واحدة
قديم 08/05/2011, 12:27   المشاركة رقم: 1
المعلومات
الكاتب:
 ADMINISTRATOR  
اللقب:
عـضـــو كسول
الصورة الرمزية
 
الصورة الرمزية ADMINISTRATOR

البيانات
التسجيل : Nov 2010
العضوية : 787
الاهتمامات :
الإقامة :
المواضيع : 71604
الردود : -1
المجموع : 71,603
بمعدل : 12.64 يوميا
الاختراقات : []
مجتمعنا : []
الصنف : Not Hacker
آخر تواجد : 13/11/2010/22:11
سبب الغياب :
معدل التقييم: 87
نقاط التقييم: 12
ADMINISTRATOR is on a distinguished road
شكراً: 0
تم شكره 79 مرة في 78 مشاركة



الإتصالات
الحالة:
ADMINISTRATOR غير متواجد حالياً
وسائل الإتصال:

افتراضي هل يجب أن أتعلم كل شيء لإنجاح مشروعي؟!


هذه الأيام نشهد طفرة كبيرة في ظهور مشاريع ويب العربية وهذا يعد أمراً رائعاً ودليل على أننا نمر بمرحلة ستقود المنطقة للازدهار تقنياً ومعرفياً، وهذه الطفرة يجب أن تكون طفرة متزنة يتعلم فيها صاحب المشروع كيف يقود مشروعه إلى النجاح من خلال تطبيق كثير من الأساليب و الطرق التي اتخذها أصحاب المشاريع الغريبة والتي تسببت في نجاح البعض و فشل البعض الآخر، حتى الفشل يمكن التعلم منه من خلال تجاوز الأخطاء التي حصلت لهم ، ولكن هل يجب على صاحب المشروع تعلم ***8220;كل***8221; شيء؟ ، إجابتي ستكون لا ، فعندما يكون صاحب المشروع ملم بالبرمجة والتطوير يجب عليه التركيز في تطوير نفسه والتعلم من الآخرين في مجال تخصصه.



من أكثر الأخطاء التي يقع فيها صاحب المشروع هو قيامه بالعديد من المهام بالوقت نفسه وفي خارج إطار تخصصه، فالبعض يقوم بتطوير المشروع برمجياً وكذلك يقوم بعمل المهام الإدارية والتسويقية للمشروع، وهذا عمل غير صحيح من خلال تجربتي وأيضاً من خلال ملاحظاتي لكثير من المشاريع ، الصحيح أن تقوم بالعمل على المجال الذي تبدع أنت فيه وتترك بقية المهام لمن هم أفضل منك

فلو أخذنا على سبيل المثال مشاريع ناجحة في العالم، نجد أن صاحب المشروع يعمل في المجال الذي هو مبدع فيه ، فمثلاً مؤسس الفيس بوك نجده لا يفقه في أمور التسويق أو الإعلان لذلك لديه فريق عمل لكل تخصص ولو سألته عن الأمور المالية لقال لك لا أعلم وطلب من المدير المالي الإجابة على السؤال وأذكر أنه خلال عام 2010 كتب في صفحته الشخصية في الفيس بوك بأنه يقوم بالتحقق من اكواد وتجربتها قبل مؤتمر F8. مثال آخر أحب أن أذكره هو موقع تك كرنش الإخباري المعروف فمؤسسه مايكل ارنغتون مازال يعمل كمحرر في الموقع ولديه رئيس تنفيذي يقوم بجميع المهام الأخرى لدرجة أن البعض يقوم نجاح تك كرنش بسبب الرئيسة التنفيذية Heather Harde والتي تعمل في الخفاء ولا تكتب في الموقع. الأمثلة كثيرة على نجاح مشاريع ومواقع بسبب توزيع المهام و تركيز صاحب المشروع على المجال الذي يبدع فيه.

ولكن أنا متأكد بأن هناك من سيقول بأننا لا نملك المال ولا الميزانية لتوفير مدير مالي ومدير تسويقي …إلخ ، جوابي إن كان عليك أن تقوم بهذه المهام يجب أن تسأل وتستعين بمن هم أفضل منك في هذه المجالات، لا تكابر وتقل بل سأقوم بها لوحدي ولن أحتاج لأحد ، فقيامك بخطوة لا خبرة لك فيها قد تقود مشروعك للفشل ، لا عيب في أن تسأل من هم أفضل منك في مجالات أخرى وليس من العيب أن لا تعرف كل شيء، بالعكس كل ما زادت معرفتك بمجالك كان أفضل من أن توزع جهدك على تعلم كل شيء فيضيع الوقت عليك و يفشل مشروعك.

مصدر الصورة

مواضيع مشابهة:

  1. 10 نصائح لإنجاح المواقع العربية على الانترنت
  2. تحديث : رشح نفسك لحضور محاضرة مجانية للـ CSS مع موقع أتعلم
  3. معامل موزيلا تطلق مشروع Prospector لتحسين البحث في الفايرفوكس






آخر مواضيع » ADMINISTRATOR

عرض البوم صور ADMINISTRATOR   رد مع اقتباس
 
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115